5月24日上午，徽商集团党委副书记、总经理杨群山一行调研 徽商期货 合肥营业部，同合肥营业部全体员工开展座谈交流，听取了合肥营业部基本情况、经营状况及发展战略等方面汇报。徽商期货总经理储进、技术总监常飞、集团经营发展部阮浩承陪同调研。

    杨群山对合肥营业部近年来在业务发展、市场拓展和品牌建设等方面所取得的成果给予了高度评价。他强调，合肥营业部作为徽商期货的重要组成部分，为公司的发展以及徽商集团的品牌形象提升做出了重要贡献。

    杨群山建议，合肥营业部未来可以继续围绕以创新为动力、以人才为根本、以客户为中心的战略方向进一步发展。 一是要正视困难，迎难而上。 今年以来，受市场行情的影响，期货行业的各项业务指标呈现下滑态势。我们要正视困难，克服困难，加强业务拓展能力建设。对外要 向 头部期货公司看齐，学习行业先进经验，对内要加强与其他优秀营业部的交流与合作，取长补短，共同进步。积极探索创新业务模式，优化服务流程、提升服务质量，提供差异化、个性化、全方位和高效率的服务，增强营业部的可持续发展能力。 二是坚持合规经营、稳健经营，将风险管理作为重要工作。 合规管理与业务发展息息相关 ， 是营业部稳健发展的生命线。合规管理要贯穿于业务开展的各个环节，不能游离于业务之外。将合规管理作为核心工作，把内控管理、廉洁从业作为重要工作，把风险控制贯穿到每个岗位、每项业务的全过程，确保合规经营的要求在营业部得到有效落实。 三是加强个人能力建设，充分发挥主观能动性。 加强对新业务、新知识的学习和研究，提高自身专业水平；加强对行业监管政策及相关法律法规的学习和研究，强化合规展业意识；加强与人交往能力与表达能力，提升客户服务能力 。 同时，也要分辨自己的优势，将自己的长处发挥出来，形成自己的核心优势。 四是营业部经理在做好个人业绩的同时，更要重视对团队的管理。 加强人才队伍建设，团队之间要形成 —种竞合关系，协作互补，充分发挥每—位员工的工作热情，为公司和集团的发展贡献力量。