7月21-23日，徽商期货公司召开2023年上半年工作总结和下半年工作研讨会，集团党委书记、董事长潘友华，集团党委委员、副总经理吴国华，公司领导班子成员、外部董事出席会议，公司中层及以上管理人员，上海徽丰公司负责人以及驻外分支机构负责人，合肥分公司各部门及团队负责人，公司跨部门小组及部分二级部门负责人现场参会。

会议通报了上半年公司财务数据、业务数据以及各部门经营数据。会议开展了投资咨询产品介绍、产业客户开发与服务、企业微信开发维护客户以及新媒体营销等培训。各部门、分子公司重点汇报了 2023年上半年工作成绩、亮点、存在的问题以及2023年下半年工作重点和对公司的意见建议。

公司领导班子成员、外部董事分别提出下半年工作的思路和要求。

吴国华指出，当前我们要 回看过去，细看当下，远看未来。一是回看过去，看行业的产生，公司取得了不错成绩，服务实体经济大的方向不能忘记。二是细看当下，看国家对于改善投资者结构的要求、行业投资者保护工作的新变化、交易所政策的变化等，要紧跟当前的政策形势，获悉市场释放的信号，听时代的声音。三是远看未来，新的期货公司监督管理办法即将实施，期货公司可以开展自营业务、投资业务、做市商业务、衍生品业务等一系列创新业务，未来行业将不断分化，期货公司要跟上行业的发展进程，落后必将被淘汰。期货公司要做正确的事，在保持传统经纪业务稳定增长的同时，强力推进创新业务。要明确主攻方向，未雨绸缪。要抢占人才、市场先机。要正确地做事，合规经营，遵守党纪。要大力发展产业客户，团队作战，开展专业化协同，发挥研究所的保障作用。要在产业中精耕细作，形成拳头产品。要创新组织架构等。要力争公司在新的发展阶段能够取得更高质量发展。

潘友华在讲话中指出，徽商期货公司过去几年取得的突出成绩应当充分肯定，尤其是节节攀升的业绩，体现了企业价值；持续不断的创新，锻造了核心能力；充满朝气的队伍，彰显了发展活力。

针对下一步工作，潘友华强调，徽商期货公司一是要当好排头兵，奋力完成全年目标。要有舍我其谁的信心，继续做大做强做优，巩固行业领先、省内扛鼎地位。要有精准细致的调度，做好任务分解，层层传导压力。要有真抓实干的行动，千方百计抢客户、抢市场、抢份额。二是要增强危机感，客观认识自身不足。认识到差距依然存在，尤其是与行业头部比、与监管要求比。认识到风险无处不在，积极应对政策、客户、资金、廉洁等各类风险。认识到内部管理不足，进一步提升管理规范性。坚持问题导向，敢于刀刃向内。三是要适应新形势，调整发展思路策略。打造创新业务增长极，提升法人客户服务能力，应对行业政策新动向，推动改革转型再深入。四是要提升精细度，切实推动强基固本。加强能力建设，提升研发创新能力、业务开拓能力、支撑服务能力、客户管理能力、风险控制能力、团队指导能力和价值创造能力。推动建章立制，全面梳理制度流程。强化合规风控，建立合规审查清单。坚持刚性执行，树立目标导向、结果导向，避免打折扣。五是要着力强党建，落实全面从严治党。认识到国有企业不只是单位和平台，也意味着规矩。党员干部不仅是身份和职位，更意味着责任。高站位开展主题教育，推动主题教育扎实见效。高标准加快队伍建设，培养朝气和激情、思想和才气、观点和逻辑。高质量提升组织功能，全面夯实党建基础工作。严要求加强廉洁自律，不触碰底线、红线。最后，也希望徽商期货公司下半年继续蓬勃发展，努力实现经营业绩上升、员工收入上升、精神状态上升、品牌形象上升。